Veränderung, die trägt.

Gestalten statt sie nur zu überstehen.

Ich begleite Menschen, die mitten in einem Veränderungsprozess stecken — beruflich oder persönlich. Im Mittelpunkt steht die Frage, welche Kompetenzen bereits vorhanden sind, auch wenn sie gerade nicht sichtbar sind, und wie sich diese gezielt (wieder) einsetzen lassen.

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Über mich

Ich habe vor 15 Jahren im Quereinstieg als Kundenberater bei der Deutschen Telekom angefangen und arbeite heute als IT-Produktmanager. Dazwischen liegen verschiedenste Stationen, Krisen, der Wille etwas zu erreichen, und ein Urvertrauen in meine Fähigkeiten. Es folgten Transformationsprojekte mit tausenden betroffenen Mitarbeitenden und die Produktverantwortung in einem internationalen IT-Umfeld. Ich weiß, wie sich Veränderung von innen anfühlt, wie es ist, auf der Suche nach den eigenen Kompetenzen zu sein, und wie entscheidend dabei der menschliche Faktor ist, oft mehr als der fachliche.

Für wen ich da bin

Neu in der Rolle

Du hast eine neue Führungsrolle oder einen neuen Job und willst sicher ankommen, ohne dich zu verbiegen.

Festgefahren

Du spürst, dass es so nicht weitergeht, und weißt nicht, wo du anfangen sollst.

Als Team in Bewegung

Ihr habt eine neue Führungskraft oder sucht Klarheit, wer im Team welche Rolle hat.

Mein Angebot

Drei Wege, ins Arbeiten zu kommen.

Die ersten 90 Tage in einer neuen Rolle

Ich begleite dich, bis du wieder sicher entscheidest.

Du hast eine neue Führungsrolle oder einen neuen Job und merkst, dass die alten Stärken nicht mehr automatisch tragen. Vielleicht machst du zu viel selbst, oder du weißt nicht, wie nah du an dein Team rücken darfst. Ich begleite dich durch die ersten 90 Tage, bis du wieder sicher entscheidest. Du klärst, welche Art von Führungskraft oder Kollegin du sein willst, was du abgeben darfst und wo du Haltung zeigst. Rhythmus und Umfang stimmen wir individuell ab.

Den ersten Schritt finden

Du spürst, dass es etwas neues braucht, aber du weißt nicht, wo du anfangen sollst. Vielleicht denkst du darüber nach, eine Organisation zu verlassen, oder du steckst an einem Punkt fest, an dem alte Wege nicht mehr tragen. Wir schauen gemeinsam, was du schon mitbringst, auch wenn es gerade nicht sichtbar ist, und leiten daraus den ersten machbaren Schritt ab. Kein großer Plan, sondern Klarheit, wie es losgehen kann.

Rollen im Team klären

Ihr habt eine neue Führungskraft oder merkt, dass die Aufgaben und Erwartungen im Team nicht klar verteilt sind. Gemeinsam klären wir, wer welche Rolle hat, wer was entscheidet und wie ihr zusammenarbeiten wollt. Format und Umfang stimmen wir auf euer Team ab.

Mein Ansatz

Systemisch heißt: nie nur das einzelne Problem betrachten.

Wir schauen gemeinsam auf die Zusammenhänge, in denen ein Thema entsteht — im Team, in der Organisation, im Leben eines Menschen. Veränderung gelingt selten durch Druck oder Appell, sondern durch Klarheit, echte Beteiligung und Raum für das, was gerade wirklich gebraucht wird.

Aktuell befinde ich mich in der Ausbildung zum systemischen Coach. Im Laufe dieser Ausbildung vertiefe ich gezielt Themen wie Team-Coachings, Organisationsberatung sowie hypnosystemische Ansätze und Supervisionen — wodurch mein Angebot mit meiner Ausbildung wächst.

Das bringe ich mit:

Kontakt

Du stehst vor einer Veränderung und möchtest sie bewusst gestalten?

Schreib mir kurz, worum es geht — im Erstgespräch schauen wir unverbindlich, ob und wie ich dich begleiten kann.

Erstgespräch anfragen
henrykprehl@gmail.com · [Kalenderlink ergänzen]